Sağlık sektöründe döner sermaye yapısı

Basit öğe kaydını göster

dc.contributor.author Demircan, Mahmut
dc.contributor.author Bekci, İsmail
dc.date.accessioned 2016-05-03T08:02:22Z
dc.date.available 2016-05-03T08:02:22Z
dc.date.issued 2016-01
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/20.500.11787/152
dc.description.abstract ÇalıĢanlara yapılan ödeme biçimleri çok çeĢitlidir. Bunlardan biri de performansa dayalı ödeme sistemidir. Son yıllarda performansa dayalı ödeme sistemleri çok önem kazanmıĢtır. Kamu sektöründen ziyade özel sektörde uygulama alanı bulmuĢtur. Ülkemizde sınırlı olarak uygulanmaktadır. En baĢarılı uygulandığı kurum ise Sağlık Bakanlığıdır. Sağlık Bakanlığı performans kriterlerini çok iyi bir biçimde ortaya koymuĢ ve oluĢturduğu puanlama yöntemiyle performans değerlemesi yapmaktadır. Kapsam dahilindeki personele performansa dayalı ödeme yapılmaktadır. Personelin performansındaki artıĢ sistemin baĢarısının kanıtıdır. Ancak, her sistemin baĢarılı yönleri olduğu kadar eleĢtirildiği yönleri de bulunmaktadır. Önemli olan uygulanabilir bir sistemin kurulması ve sürekli geliĢen Ģartlara paralel olarak güncellenmesidir. tr_TR
dc.description.abstract Of employees are many and varied forms of payment. One of these is performance-based pay system. Performance-based pay systems has gained much attention in recent years. Range of applications are mosyly found in the private sector rather than in the public sector. The application of performance based payment in our country is limited as well. One of the most successful implementations has been applied in the Ministry of Health. Ministry of Health has put out a very good performance criteria. In this implementation, performance evaluation has been based on some form of scoring which is also predetermined on the basis of accepted criteria. Performance payment to the personnel is made within the scope of this scoring. One of thesystem's success area could be seen as an increase in staff performance. However, besides some of the successful aspects of each system, there are some negative sides as well. The important thing is the establishment of a system which is evolving in parallel and constantly to meet with the changing environment. tr_TR
dc.language.iso tur tr_TR
dc.publisher Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi tr_TR
dc.rights info:eu-repo/semantics/openAccess tr_TR
dc.subject Performans tabanlı ödeme tr_TR
dc.subject Kamu sektörü tr_TR
dc.subject Döner sermaye tr_TR
dc.subject Sağlık kurumları tr_TR
dc.subject Performance-Based pay tr_TR
dc.subject Public sector tr_TR
dc.subject Revolving fund tr_TR
dc.subject Healt care institutions tr_TR
dc.title Sağlık sektöründe döner sermaye yapısı tr_TR
dc.title.alternative In the health sector, circulating capital to system tr_TR
dc.type masterThesis tr_TR
dc.contributor.department Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, İşletme Bölümü tr_TR
dc.contributor.authorID TR15160 tr_TR


Bu öğenin dosyaları

Bu öğe aşağıdaki koleksiyon(lar)da görünmektedir.

Basit öğe kaydını göster