Otel işletmelerinde uygulanan kaynak bağımlılığını yönetme stratejilerinin etkililiğinin ölçülmesi

Abstract

Makro örgüt kuramlarından biri olan Kaynak Bağımlılığı Kuramı, örgütlerarası iliĢkiler sonucu oluĢması muhtemel asimetrik bağımlılık ve güç iliĢkilerini ve bu iliĢkilerin ne Ģekilde yönetilebileceğini incelemektedir. Bu çalıĢmada Türkiye’de faaliyet gösteren otel iĢletmelerinin kaynak bağımlılığı ile baĢa çıkma stratejileri nicel veriler ıĢığında değerlendirilmiĢtir. Buna göre, otel iĢletmelerinin etki ve kontrol stratejileri ile örgütsel tasarım stratejilerini sıklıkla uyguladıkları, dıĢsal bağlantılar kurma stratejilerini ise uygulamadıkları görülmüĢtür. Uygulanan iki stratejik faktörden, sadece etki ve kontrol stratejilerinin uygulanma eğilimi, üst yönetimlerce algılanan kaynak bağımlılığı düzeyini düĢürmektedir.

Resource Dependence Theory, one of the macro organization theories, analyses the possible asymmetric dependence and power relations which may occur as a result of the relations depending on interorganizational resource and how these relations can be managed. In this study, the strategies of the hotel managements operating in Turkey to cope with resource dependence are evaluated in the light of quantitative data. Accordingly, it is observed that while hotel managements apply the effect and control strategies and organizational design strategies frequently, they do not apply external linkages establishing strategies. From the two applied strategic factors, only the tendency of application of effect and control strategies decrease the level of resource dependence perceived by top managements.