The main objective of this study is to identify whether authentic leadership behaviors
of administrative personnel affect workers’ cynism and cyberloafing behaviors. In
addition, it also aims to determine the perception of administrators’ authentic
leadership behaviors based on employees’ gender, age, marital and education status
and whether there are differences between employees’ cynical and cyberloafing
behaviors.
Sample of the research consists of administrative personnel working at Ahi Evran
University located in Kırşehir. First of all, a literature review was carried out to meet
the expected aims of the study. Then, data were gathered through the authentic
leadership scale developed by Avolio, Gardner and Walumbwa (2007), cyberloafing
scale developed by Blanchard and Henle (2008) and organizational cynism scale
developed by Brandes, Dharwadkar and Dean (1999). Descriptive statistics were
conducted based on the data gathered. Later on, explanatory and confirmatory factor
analyses were carried out concerning the authentic leadership, organizational cynism
and cyberloafing scales.
Following the descriptive statistics, correlation and hierarchical regression analyses
were conducted related to the hypotheses tests. The results of these analyses revealed
that a negative relationship existed between authentic leadership and organizational
cynism, while there was a positive relationship between organizational cynism and
cyberloafing. Moreover, no negative relation was found between authentic leadership
and cyberloafing, which was one of the hypotheses of the research.
The results of this study will make significant contributions to theoretical and practical
studies.
Bu çalışmanın temel amacı; yöneticilerin otantik liderlik davranışlarının çalışanların
sinizm ve sanal kaytarma davranışlarını etkileyip etkilemediğini araştırmaktır. Ayrıca
araştırmanın bir diğer amacı, çalışanların cinsiyetlerine, yaşlarına, eğitim durumlarına,
medeni durumlarına ve kıdemlerine göre yöneticilerinin otantik liderlik davranışlarını
algılamaları ve çalışanların sinik davranışları ile sanal kaytarma davranışları arasında
farklılıklar olup olmadığını belirlemektir.
Araştırmanın örneklemini Kırşehir ilinde faaliyet göstermekte olan Ahi Evran
Üniversitesi’nde çalışan idari personel oluşturmaktadır. Çalışmanın beklenen
amaçlarına ulaşabilmesi için öncelikle literatür taraması yapılmıştır. Daha sonrasında
ise önceden Avolio, Gardner ve Walumbwa (2007) tarafından geliştirilmiş otantik
liderlik ölçeği, Blanchard ve Henle (2008) tarafından geliştirilmiş sanal kaytarma
ölçeği, Brandes, Dharwadkar ve Dean (1999) tarafından geliştirilmiş örgütsel sinizm
ölçekleri kullanılarak veriler toplanmış olup; elde edilen verilere istinaden öncelikle
tanımlayıcı istatistikler yapılmıştır. Sonrasında da araştırmada kullanılan otantik
liderlik, örgütsel sinizm ve sanal kaytarma ölçekleri ile ilgili açıklayıcı ve doğrulayıcı
faktör analizleri yapılmıştır.
Tanımlayıcı istatistiklerden sonra hipotez testlerine ilişkin korelasyon ve hiyerarşik
regresyon analizleri yapılmıştır. Bu analizler sonucunda otantik liderlik ile örgütsel
sinizm arasında negatif yönlü; örgütsel sinizm ile sanal kaytarma arasında ise pozitif
yönlü ilişki olduğu bulunmuştur. Yine araştırmanın hipotezlerinden birisi olan otantik
liderlik ile sanal kaytarma arasında negatif yönlü bir ilişki bulunamamıştır.
Bu çalışma bulgularının teorik ve pratik çalışmalara önemli katkılar sağlayacağı
düşünülmektedir.
