The purpose of this study is to analyze the effect of organizational identification on
individual creativity. The research sampling consists of employees in banks in
Nevsehir Province (n=237). Data acquired from mentioned research sampling has
been analyzed by means of the Linear Regression Analysis to show the effect of
organizational identification on individual creativity.
According to the research findings, it determined that organizational identification
had a positive effect on individual creativity. Moreover, according to the results of
independent samples t test and one way variance (ANOVA), while there was
significant difference between the levels of organizational identification for marital
status, any difference has not been observed according to demographic
characteristics such as gender, job experience, the level of educational and
department.
Finally, it was presented that the study has some limitations and suggestions about
the research to be done in similar topics in the future.
Bu çalışmanın amacı, örgütsel özdeşleşmesinin bireysel yaratıcılık üzerindeki
etkisini analiz etmektir. Bu araştırmanın örneklemini, Nevşehir ilinde faaliyet
gösteren bankalarda çalışan işgörenler oluşturmaktadır ( n=237). Örgütsel
özdeşleşmenin bireysel yaratıcılık üzerindeki etkisini analiz etmek için bahsedilen
örneklemden elde edilen veriler basit doğrusal regresyon analizi yardımıyla test
edilmiştir.
Araştırma bulgularına göre örgütsel özdeşleşmesinin bireysel yaratıcılık üzerinde
pozitif bir etkiye sahip olduğu belirlenmiştir. Ayrıca bağımsız örneklem t testi ve tek
yönlü ANOVA sonuçlarına göre; medeni durum değişkeni açısından ise örgütsel
özdeşleşme düzeyi arasında anlamlı bir farklılık olduğu tespit edilirken; demografik
özelliklerden cinsiyet, yaş, eğitim durumu, iş deneyimi ve departman değişkenleri
açısından örgütsel özdeşleşme düzeyleri arasında anlamlı bir farklılık olmadığı
saptanmıştır.
Son olarak bu çalışmanın bazı kısıtlarına yer verilmiş ve gelecekte yapılacak
çalışmalara yol gösterici öneriler sunulmuştur.